|
|
|
|
|
ALL__. Я там больше о своём случае.
Vlad_Petr. Так то оно так. Но это в том случае если начальник адекватен. Если нет - беда. На одном из мест работ был вообще цирк. Главный механик - жадина и завистник, помножить на комплекс царька с прапорщицким уклоном. Кому понравится, ко всему прочему, протирать лампочки на заводе, и не по мере загрязнения, а по мере настроения оного механика. А настроения у него не было никогда. Премий и доплат не получал вообще ни кто акромя Васи. Старый Вася, на комбинате, выполнял только две функции. Спал. Иной раз даже стоя. Первый раз увидел весьма позабавился. Человек глухо спит, стоя, с отвёрткой в полупротянутой руке. Вторая функция Васи заключалась в ежемесячном отстёгивании главному механику Н-ной суммы. Отсель великая зарплата у спящего в то время как все остальные вкалывают. Когда достало совсем, пошёл увольняться. Не отпускали. Требовали месяц отработать(считай бесплатно). Много скандалили. Я плюнул, вышел за ворота, принял двести грамм(тогда я себе позволял) и двинулся прямиком к директору. Через пол часа меня там уже не было. Интересно, что, придя через две недели за копией договора, увидел в конторе несколько свежих докладных на себя. Как раз за эти две недели моего отсутствия.  Что этого механика так раззадорило, что он даже после моего увольнения угомониться не мог, можно только гадать. Может, до сих пор пишет... |
|
|
|
AVT: если начальник адекватен. Если нет - беда
Согласен, -беда. Но следует вспомнить, что множество писателей сидело в глупых конторах перебирая бумаги и при этом тайком писали бессмертные произведения. А если техники коснуться, то автомат АК47 тоже тайком был сделан.
Весь фокус в том, чтобы на ЭТО ДЕРЬМО СИЛЫ НЕ ТРАТИТЬ, а найти себе дело и возможно даже внутри этой системы. Это лучше, чем безуспешно пытаться исправлять пороки гнилой конторы вызывая раздражения и нападки.
|
|
|
|
Тут Vlad_Petr давеча говорил: "За рациональность и необходимость сегодняшнего выполнения этого ЧТО_ТО он несет ответственность."
Как бы не так. Нести-то может быть и несет, но виновным кто будет ? Отгадайте.
Тут в кратце пора напомнить из каких этапов состоит любая работа в иерархической организации: 1. Шумиха
2. Неразбериха
3. Поиски виновных
4. Наказание невиновных
5. Награждене непричастных Вот так-то братцы-электронщики |
|
|
|
Vlad_Petr: писали бессмертные произведения
Но я просто жить хочу. А не поить своей кровью всякую вошь. По жизни ни с кем не ссорюсь на работе. Люблю когда все улыбаются. Но ведь бывают случаи... Жизнь короткая. Иногда нужно самому уйти. Крепко подумав конечно. |
|
|
|
Почему так?!
Когда я делаю работу долгое время - я медленный!
Когда шеф - он щепетильный!
Когда я не делаю работу - я ленивый!
Когда шеф - он слишком занят!
Когда я делаю что-то по собственной инициативе - я вы"бываюсь
Когда шеф - он инициативный!
Когда я хвалю своего шефа - я лижу ж#пу!
Когда шеф хвалит своего шефа - он сотрудничает!
Когда я делаю че-нить хорошее - шеф никогда не помнит!
Когда я делаю плохое - шеф никогда не забывает!
Когда меня нет в оффисе - я шатаюсь где-то!
Когда шефа нет - он на встрече!
Когда я ошибаюсь - я дебил безмозглый!
Когда шеф - он тоже человек!
|
|
|
|
Это что, только мне одному везло на хороших и очень хороших начальников? Каждый был (и есть) - личности, профессионалы своего дела, да и просто хорошие мужики. Я, уже когда сам стал начальником, замечаю в себе их уроки руководства. А может, это Я был хорошим подчиненным?? Не поймите меня правильно - будь я подлизой и никчемой, я так бы и сидел младшим научным до пенсии. Из 12 ИТР-овцев выбрали меня и вот уже 4 года руковожу коллективом, который сам же и сколотил. Есть проблемы и трения, обиды и слухи, но попасть к нам - очередь. А что такое хороший помощник (подчиненный)? Это не тот, который всегда готов и МОЖЕТ хорошо сделать порученное, а тот, кто ДУМАЕТ так же, т.е. знает, умеет и сделает так же, как и ты. Единомышленник. Вот мой зам такой - мне повезло. Приказать и потребовать - в общем, легко. Заинтересовать и увлечь за собой - трудно. Это хорошо заметно в науке. |
|
|
|
Mastak: А что такое хороший помощник (подчиненный)
мысль понятна, не могу сказать что я ленивый но тупо исполнять глупости и слушать что ты неуч, который купил диплом в самарской подземке сил нет ......
но где-то я уже писал что хороший начальник тот который не мешает.
|
|
|
|
Есть один противоречивый критерий: отправить руководителя, скажем, в отпуск, и если дело продолжается нормально без него - значит он его хорошо наладил, т.е. он - хороший (в техническом смысле) руководитель. Противоречивость в том, что по истечении месяца дело должно всё-таки развалиться, иначе отсутствующий начальник просто не нужен и его можно увольнять. Или отправлять на повышение? |
|
|
|
Отдел, где я работаю, наиболее плодотворно исполняет свои функции в отсутствии начальника. |
|
|
|
Mastak: Это что, только мне одному везло на хороших и очень хороших начальников
Начальник хороший, когда он является не только "формальным" лидером, но и "не формальным".
Mastak: А что такое хороший помощник (подчиненный
Идеальный подчинённый должен "знать, уметь и хотеть".
Если он например только "знает и хочет" , то нужен ещё один подчинённый, который "умеет".
Может "знать и уметь", но не хотеть.
И т.д. в любых комбинациях. |
|
|
|
|