|
|
|
|
piligrim130: Вы не сталкивлись с производством и изготовления конструкторской документации - это нормально Зато сталкивался с ее чтением. Переход, 50-75 Ом, для ачхометра, один резистор в металлической коробке, с двумя разъемами. Схема разрисована полностью, оба разъема, резистор, и экранирующая коробочка расчерчены с особой тщательностью. О конструктивных особенностях ни слова! Из данных по резистору, только его сопротивление! Тип резистора не указан. stump: Юмор не усмотрел. Если в доке для сборки утсройсва не обозначить даже длину винтика его обязательно возьмут из другой коробочки, завинтят до упора и он ( винтик) чего-нибудь замкнет. 100 % проверено на практике. Кто то будет читать описание, в котором каждый шаг расписан вплоть до формы шлица винтов? После прочтения первой страницы такого документа, просто возмут, и сколотят все гвоздями. |
|
|
Bul_d_Ozer: ...смешной факт. Это для человека звучит громоздко. А для робота на поточной линии всё понятно. |
|
|
Опять же зависет от того что собирают |
|
|
Asmodey: Кто то будет читать описание, в котором каждый шаг расписан вплоть до формы шлица винтов? . А те, кто не читает, потом приносят ноутбуки в ремонт. Проверено многократно на паре удачных типах конструкции от АСУСа.
|
|
|
У нас на завод грузовики документацию возят Чертежь а к нему еще и спецификация на 300 листов ,да еще в 4 экзеплярах .
|
|
|
Mastak: Это для человека звучит громоздко. А для робота на поточной линии всё понятно. Мне с роботами тоже пришлось работать. Обычный промышленный робот настроен на одну деталь ( я имею в виду пока наиболее распространенные цикловые и позиционные роботы ), и ему обозачение детали безразлично. При переналадке ему перестраивают координаты, меняют схват ( при необходимости ) - и все. Если представить ( я таких живьем не встречал ) супернавороченные сверхинтеллектуальные компьютеризированные сборочные линии, то и там, если даже она будет искать деталь по ее обозначению в КД, поиск в базе, основанной на децимальной системе, более естественен, чем в предметной. Мне кажется, дело в данном конкретном случае в установившихся привычках ( когда я пришел в отдел, большинство ведущих работало по двадцать и более лет ), и менять никому ничего не хотелось. Но спорить не будем и разойдемся красиво - каждый со своим мнением |
|
|
|
|